PU „Moje detinjstvo” imaće 11 objekata a PU „Radost” devet, peticija je politikantsvo

Čačak - Među radnicima PU „Moje detinjstvo” pokrenuta je peticija zbog skupštinske odluke da vrtić u Zablaću pripadne PU „Radost”, koju forsiraju aktivisti pojedinih opozicionih grupacija.

 

Međutim, prava realnost je sledeća: u okviru PU „Moje detinjstvo” nalazi se 11 objekata, dok je osam vrtića deo PU „Radost”. 

 

Ako bi objekat u Zablaću pripao PU „Moje detinjstvo”, to bi bio dvanaesti vrtić pod njihovom upravom, dok bi PU „Radost” bila degradirana. 

 

Vrtić u Zablaću, foto: GZS

 

Inače, prvobitnom podelom vrtić u Zablaću pripao je PU „Radost”, jer tamo već rade njihovi vaspitači sa predškolcima, ali je nakon toga prebačen pod ingerenciju PU „Moje detinjstvo” pod čijom upravom je većina seoskih vrtića, međutim, odluka da se ponovo vrati pod okrilje PU „Radost” doneta je zbog nivelacije u broju objekata. 

 

Inače, obema ustanovama osnivač je Grad Čačak koji ovim postupkom želi da izjednači obe ustanove koje bi na taj način imale podjednake uslove  rada i sličan broj objekata. Tendencija je da predškolska ustanova „Radost” bude ojačana i da se broj objekata poveća bar na 10.

 

Inicijativa za objedinjavanje dve predškolske ustanove u jednu
 

Međutim, u Skupštini grada Čačka ozbiljno se razmatra i inicijativa o spajanju dve predškolske ustanove – „Radost” i „Moje detinjstvo” – u jednu, objedinjenu ustanovu. Predlog je potekao od pojedinih odbornika, a kao glavni motivi navode se racionalizacija, povećanje efikasnosti i značajne budžetske uštede.

 

Prema procenama, spajanjem bi se na godišnjem nivou uštedelo više miliona dinara. Samo na poziciji direktora – umesto dva, bio bi angažovan jedan rukovodilac – ostvarila bi se ušteda od oko tri miliona dinara. Takođe bi se ukinule duplirane funkcije poput sekretara, šefova pravne i finansijske službe i drugih pratećih kadrova.

 

Uštede bi, kako se ističe, bile usmerene ka unapređenju uslova u vrtićima – kroz nabavku novog mobilijara, didaktičkih sredstava i igračaka, kao i dodatnu podršku zaposlenima kroz socijalne programe.

 

Iz lokalne samouprave poručuju da sličan model već funkcioniše u drugim gradovima, poput Valjeva, gde su spajanjem ustanova postignuti bolja organizacija, efikasnost i manji troškovi.

 

Odluka još nije doneta, ali se o njoj, kako nezvanično saznajemo, ozbiljno razgovara u okviru skupštinskih odbora i nadležnih organa.

 

GZS